Директор: руководитель, стратег и архитектор системы

Как решить эти проблемы?

Важно! Директору необходимо построить систему в первые три месяца пребывания в должности. Обычно 3 месяца даются на адаптационный период (период принятия решения / испытательный срок). Пока человек осваивается, он может изучить ситуацию, наметить элементы работающей системы. Если он этого не сделает за три месяца, то потом его просто завалит текучкой: количество задач будет постоянно увеличиваться. Иными словами, если не создать систему в первые три месяца, то директор просто не справится. Я обращаю внимание на то, что многие руководители, проработав полгода, начинают жаловаться: «Мы в завале, мы ничего не успеваем, что делать?»; «руководство вообще обалдело — грузит и грузит нас задачами». Это как раз связано с тем, что они не успели организовать систему работы своей функции. Нужно построить грамотную систему. С чего начать? Есть четыре базовых элемента системы.