Как стать чиновником. Самоучитель по бюрократии

Негатив

И еще немного негатива вдогонку.

Я долго думал и сомневался, писать ли эту главу. И идея написания ее родилась не сразу, а потом колебался – вставлять ли в книгу, уж очень неоднозначная это тема. Но в итоге решился. В любом случае, лучше сказать, чем промолчать, а потом вы «шишки набивать» будете.

Как видите из названия, тема о негативе. Нет, совсем не обязательно, что вы с ним столкнетесь. Я например, первые несколько лет работал на госслужбе в замечательном коллективе, я до сих пор с теплотой вспоминаю своих коллег и сослуживцев.

Я отдаю им дань уважения в этой книге. Вполне возможно, и вам посчастливится работать в подобном замечательном коллективе, и то, о чем я здесь лишь поверхностно коснусь, вам будет незнакомо.

Но кто-то из вас может столкнуться с обратной стороной административной среды, так сказать с ТЕМНОЙ СТОРОНОЙ СИЛЫ))). Как и я впоследствии столкнулся…

Так о чем же я?

Есть такой неписанный закон, ЗАКОН КУРЯТНИКА его называют, и звучит он примерно следующим образом: клюй ближнего, сбрасывай гадости на нижнего, задирай голову и заглядывай в низ спины вышнему (я немного сгладил для политкорректности).

Да, все неприятные стороны бюрократической жизни, все темные стороны человеческой личности, которые проявляются в служебном взаимодействии, он выражает. Здесь и лицемерие, и заискивание, и лизоблюдство, и прочее. А если по-научному, то и фаворитизм, и чинопочитание, и ритуалом, и многие другие. «Иван Иванович так видит», «Петру Петровичу так удобно», «Сидору Сидоровичу так комфортнее», «Андрей Андреевич сейчас занят более важным делом, ему не до вас»… Как к кому подойти, сколько прискоков при этом сделать, как низко нагнуться в подскоке и сколько раз поклониться в прискоке, как выслужиться перед начальником, как говорят в народе, «подшестерить» и так далее.

И тут же проявляется другой закон:

Я НАЧАЛЬНИК – ТЫ ДУРАК, ТЫ НАЧАЛЬНИК – Я ДУРАК…

Ну, с этим законом, думаю, вам все понятно и без дополнительных пояснений.

Но хватит негатива, иначе можно и отравиться этим ядом.

Я надеюсь, что со временем смена поколений, как чистая вода, вымоет грязь и песок, ряды очистятся, и то, о чем я здесь пишу, будет лишь страшной байкой о «мутных», темных былых временах.

Да, к сожалению, проявляется на госслужбе и не такое, следует признать. Но я не хочу вдаваться во все подробности и мелочи негатива. Будем надеяться, что вы с этим не столкнетесь, а если и столкнетесь, то будете к этому готовы и пройдете с наименьшими потерями. А чтобы быть к этому готовыми, я советую вам изучить книги очень уважаемого мной и сейчас по моему мнению незаслуженно подзабытого ростовского психолога Михаила Ефимовича Литвака. Я совершенно убежден, что его книги необходимо включать в программу обязательного изучения для будущих специалистов в сфере государственного и муниципального управления, государственной и муниципальной службы.

Я хочу, чтобы вы знали: одно из самых главных качеств чиновника – СТРЕССОУСТОЙЧИВОСТЬ. Вы должны быть подготовлены психологически. А для этого порекомендую вам ту книгу, которая помогла именно мне – «Психологический вампиризм» Михаила Литвака. Поэтому предлагаю вам прочесть следующую главу этой книги.