Аналитика систем деятельности

Принцип адекватности внешнего реагирования

Принцип внутренней устойчивости оргструктуры

Специализированные принципы оргструктуры

Принцип кооперативности структурных единиц.

Принцип удобства координации внутренних процессов

Принцип распределенности основных видов работ среди функциональных единиц фирмы

Принцип жесткой определенности функций структурных элементов

Принцип оптимальной дифференциации структуры фирмы

Принцип неналожения функций и отсутствия зон безответственности

Принцип равномерности функциональной нагрузки

Принцип закрепления единоличной ответственности

Принцип соблюдения базово-сервисных отношений

Принцип оптимальности соотношения объема горизонтальных и вертикальных связей

Принцип эффективности вертикальных связей в структуре фирмы

Принцип эффективности горизонтальных связей в структуре фирмы

Принцип "эволюционности" развития оргструктуры

Изложим еще ряд более частных принципов, не требующих подробного пояснения, но существенно влияющих на эффективность работы структуры:

Принцип единоначалия;

Принцип "золотой середины" между "директивностью" и "инициативностью";

Принцип поддержания оптимальности условий для "технологизации" и "инновационности";

Принцип баланса между универсальностью и специализированностью отделов;

Принцип разумного делегирования полномочий и ответственности "сверху вниз";

Принцип продуманной фильтрации поступающих "вверх" сведений о ситуации;

Принцип ясного разделения задач и проблем на разряды: "решаемые индивидуально" и решаемые "коллегиально".

Кроме того, распределяя функции и создавая нормы для структурных единиц, желательно учитывать их общую специфику работы.

Если характер функции рутинный (есть четкий и неизменный алгоритм действий) — создаются условия для стандартизации работы.

Если характер функции творческий (креатив) — создаются условия для инновационности и инициативности.

Если характер функции управленческий — создаются условия для самостоятельного принятия решений и взятия на себя ответственности в пределах своих полномочий.

Если характер функции обслуживающий — создаются условия для оказания оперативной и компетентной помощи.