На золотом фронте

Широким применением геофизических методов можно свести до минимума количество дорогостоящих горнопроходческих выработок и значительно сократить сроки, необходимые для разведочных работ. По заявлению управляющего трестом Золоторазведка М. С. Базжина, проверявшего работу геофизических партий, электрометрическая разведка дает в нашей практике совершенно четкие результаты. При обычных методах разведки чрезвычайные трудности представляло нахождение так называемых «слепых жил» (а их очень много), в особенности в местностях с выравненным рельефом (Казахстан, Миасс, Кочкарь и др.). Как показывают опыты, электрометрическим методом разведки эта проблема удачно разрешена. То же самое можно сказать и про нахождение потерянных золотосодержащих жил, поиски которых были до сих пор настоящим мучением для производственников. С гордостью можем сказать, что мы создали кадры геофизиков, правда, еще недостаточные. Тт. Иващенко, Петропавлов и Ташкинов прекрасно овладели техникой дела и оборудованием и надеются воспитать новые большие кадры.

Шахта им. Ленина, Березовский комбинат

Но недостаточно только разведать месторождение, надо еще подсчитать запасы и расклассифицировать указания для мест, ввести однообразный метод подсчета запасов. [74]

Для этого необходимо было собрать все существующие по этим вопросам указания и литературу, переработать и изложить в достаточно доступном не только для инженеров, но и техников и практиков руководстве. Эта работа успешно была выполнена главным инженером треста Золоторазведка т. Шаныгиным.

В результате этого мы в конце 1934 г. имели уже совершенно определенное представление о тех больших запасах разведанного золота, рудного и россыпного, которые являются сырьевой базой золотой промышленности и дают возможность нам занять первое место в мире по добыче золота. Все запасы расклассифицированы нами не только по степени разведанности (А, В, C1, С2), но также по способам их наивыгоднейшей разработки. Это относится к россыпным месторождениям, которые могут разрабатываться: мускульными работами, дражными, гидравлическими работами и посредством применения мелкой механизации (скреперные, экскаваторные работы и т. д.). Кроме того все запасы разведанного золота разделены на 3 категории: активные, резервные 1-й очереди и резервные 2-й очереди. Еще три года тому назад мы такой классификации разведанных запасов не имели.

Но при всех этих достижениях, при том, что мы ежегодно открываем все новые и новые месторождения золота, в нашей работе еще чрезвычайно много недостатков, много недоделок. Между тем, быстрые темпы развития золотодобычи требуют еще более быстрых темпов от геологоразведочной службы, еще большей конкретизации по отдельным месторождениям, еще большей точности в деле разведок. Вот поэтому во время моих поездок на места я добивался от инженеров и геологов значительного улучшения работы всех звеньев геологоразведочной службы и каждого работника в отдельности.

Кроме того, крайне необходимо как можно шире развернуть научно-исследовательскую работу, и большим достижением в этой области является постройка и оборудование нового Геологоразведочного института имени т. А. В. Косарева на Ленинских горах в Москве.

По поручению т. Орджоникидзе во время моего объезда приисков и рудников я поставил перед нашими директорами боевую задачу: драться за использование наших резервов. Тов. Серго неоднократно требовал от всех работников золотой промышленности окончательного освоения оборудования и внедрения наиболее передовых и экономических методов работы.

Определить и использовать все наши резервы оборудования

«К дальнейшему росту золотой промышленности, — говорил он, — нам нужно подходить во всеоружии науки и в окружении лучших и наиболее образованных инженеров, техников, экономистов, организаторов».

Только эти передовые люди могут освоить новейшие американские методы работы, только они смогут определить наши резервы, научить нас наиболее рационально использовать все наши возможности.

На совещании в сентябре 1934 г. т. Орджоникидзе снова вернулся к этому вопросу. «Что же выходит? — спрашивал он. — Выходит, что резервы у нас очень велики ... Если бы мы эти резервы привели в движение, если бы мы их использовали как следует, мы имели бы еще больший рост продукции, чем тот, которого мы уже достигли».

На каждом руднике, на каждом прииске, фабрике и заводе я тщательно проверял эти резервы и требовал применения к нашей практике наиболее передовых и экономических методов работы.

К концу моего объезда предприятий я вызвал из Москвы начальника планового отдела М. С. Бухова со всеми последними данными по добыче, и в Челябинске мы подсчитали по этим данным срок окончания программы по добыче золота за 1934 г.

Я послал об этом телеграфный рапорт тов. Сталину и тов. Орджоникидзе, сообщил также, что имеется большой прирост добычи по сравнению с 1933 г.

После этого я продолжал мою работу по уральским предприятиям. Мне пришлось снять директора Миасского комбината Королева и заменить его способнейшим работником т. Чухритой.

Весь 1934 г. мы работали очень хорошо и закончили годовую программу на несколько дней раньше черной металлургии.

Однако эта радость не может изгладить тяжелой и ничем непоправимой печали. Как раз на руднике им. Кирова в Казахстане я получил совершенно невероятное известие о злодейском убийстве дорогого товарища Сергея Мироновича подлыми негодяями-зиновьевцами.

С тов. С. М. Кировым меня связывала исключительно нежная долголетняя дружба, потому понятно, как я должен был реагировать на его гибель. Все свои силы и все свое уменье я бросил на то, чтобы продолжать его дело строительства социализма, в частности, как можно скорее выполнить указания тов. Сталина об усилении нашей валютной мощи, об учетверении золотодобычи.